Coordinar equipos de desarrollo distribuidos es complicado. Lo se por experiencia, en iSOCO tenemos tres oficinas y a veces nos ha tocado por los conocimientos necesarios para un proyecto que participen en él personas de diferentes delegaciones, incluso de las tres a la vez.
Gestionar un proyecto con equipos distribuidos implica que el jefe de proyecto invierta más en la gestión del proyecto, y que su equipo esté predispuesto para superar los inconvenientes que se presentan.
Pero se puede hacer, nosotros lo hacemos constantemente, y otros también. Por ejemplo, en esta noticia de eWeek "Torvalds: How to Keep Linux Kernel on Course" se comenta que en el desarrollo del kernel 2.6 de Linux han participado más de 1.000 desarrolladores, repartidos por todo el planeta. Esto si que es un equipo de desarrollo distribuido.
Por eso, cuando alguien me dice que "no se puede" hacer desarrollo con equipos distribuidos, yo lo traduzco por "no se quiere/sabe".
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